Gerenciamento e Viabilidade de Projetos - SMI

Gerenciamento e Viabilidade de Projetos

Todo novo projeto surge de uma grande ideia ou de um sonho do empresário e nosso papel é analisar se existe viabilidade de implantação deste novo projeto, se é necessário fazer ajustes para que ele se torne viável e como gerenciar esse projeto para que o sonho se transforme em realidade.

Desafios e questionamentos que vamos ajudar você a responder:

Quais os projetos que deverão ser considerados estratégicos e estruturantes em âmbito empresarial?

Com base nas estimativas de custos e despesas de cada projeto, quais destes agregam valor econômico?

Quais os riscos envolvidos em cada projeto?

Como elaborar cronograma e uso de recursos do projeto?

Como monitorar o andamento dos projetos estruturantes?

Características da consultoria:

→ Gerenciamento de cronograma e recursos alocados no projeto;
→ Monitoramento de custos e despesas dos projetos;
→ Análise e avaliação de riscos de projetos;
→ Viabilidade Econômico-Financeira dos projetos;
→ Dashboard integrado de gerenciamento de projetos.

Objetivos:

Permite avaliar desempenho dos gestores de projeto através de metas pactuadas

Permite avaliar os riscos e potenciais rentabilidades dos projetos

Possibilita maior controle de gastos e alocação de recursos

Melhora a comunicação e interação entre os stakeholders

Permite identificar e documentar lições aprendidas

Melhora a capacidade de gerenciamento de projetos