SMI – Consulting Group

Curso de Imersão em Controladoria e Gestão Orçamentária Avançada

Este curso possui estrutura inédita no Brasil com ferramentas avançadas e entendimento profundo de controladoria e gestão orçamentária de forma prática e aplicável focado na mitigação dos riscos operacionais e melhoria de resultados.

 

Estrutura Inédita

O Curso de Imersão em Controladoria e Gestão Orçamentária Avançada da SMI tem estrutura curricular inédita. Nosso objetivo é agregar conhecimento avançado aliado a entrega de ferramentas modernas e modelos que permitam que os participantes apliquem de forma assertiva no seu dia-a-dia gerencial. As aulas serão via ZOOM, o que permite ter aula com os melhores professores do mercado sem sair de casa.

 

 Objetivos de Aprendizado

Disciplinas

O Curso de Imersão em Controladoria e Gestão Orçamentária Avançada da SMI será composto por nove módulos a serem realizadas semanalmente (de segunda a quarta das 18:30 às 22:50). Cada um deles terá carga horária de 17 horas-aula composto de aula ao vivo mediante Zoom (15 horas-aula) e leitura prévia (2 horas-aula)

 

R$ 6.850,00 em até 8 vezes iguais ou com 4% de desconto à vista.
Ou adquira módulos individuais:
Módulo I

Modelagem, Conceitos e dinâmica OrçamentáriaDias 09, 10 e 11 de agosto

Módulo II

Análise de Cenários Econômicos e TendênciasDias 23 e 24 de agosto e 16 de novembro

Módulo III

Big Data e estatística na  previsibilidade de geração da receitaDias 30 e 31 de agosto e 02 de setembro

Módulo IV

Previsibilidade de Custos e Despesas, Gestão de Capital de Giro e caixa de precaução – Dias 13, 14 e 15 de setembro

Módulo V

 Decisões Financeiras Estratégicas e Geração de ValorDias 27, 28 e 29 de setembro

Módulo VI

 Gerenciamento de Riscos e Governança CorporativaDias 04, 05 e 06 de outubro

Módulo VII

OKR’s, KPI’s e indicadores de desempenho qualitativos e quantitativosDias 18, 19 e 20 de outubro

Módulo VIII

Gestão de remuneração fixa e variável frente a metas orçamentárias e estratégicas – Dias 08, 09 e 10 de novembro

Módulo IX

Controladoria operacional e estratégicaDias 29 e 30 de nov. e 01 de dezembro

O Curso de Imersão em Controladoria e Gestão Orçamentária Avançadas da SMI terá em algumas de suas disciplinas estudos de caso da Harvard Business School corroborando com nosso objetivo de levar o melhor conhecimento existente sobre o assunto a seus alunos.

Ementas dos Professores
Modelagem, Conceitos e dinâmica Orçamentária – Professor Eduardo Holder

Nesta disciplina, o aluno entenderá a importância do Orçamento, a construção do orçamento frente ao Planejamento Estratégico, os vários modelos orçamentários e qual o mais indicado para cada situação, a dinâmica entre o Balanço Patrimonial, DRE e DFC e a diferença entre gerenciamento de custo e gerenciamento de caixa.

Big Data e estatística na previsibilidade de geração da receita – Professor Álvaro Villarinho

Nesta disciplina, o aluno entenderá de: Fundamentos de Big Data. Business Analytics e Big Data. Análise descritiva, preditiva e prescritiva: Classificadores. Ações estratégicas. Modelos de Previsão de Vendas. Modelos de Previsão com o uso de Variáveis-Chave do negócio para Planejamento Estratégico e Financeiro.

Previsibilidade de Custos e Despesas, Gestão de Capital de Giro e caixa de precaução – Professor Luis Vivanco

Nesta disciplina, o aluno entenderá a estimar custos e despesas frente ao orçamento de receita e metas de rentabilidade, promover melhor gestão de capital de giro e entenderá o conceito de Caixa de Precaução frente a sua estrutura de custo e grau de alavancagem operacional.

Decisões de Investimentos e Financiamento frente a árvore de agregação de valor – professor Andriei Beber

Nesta disciplina, o aluno compreenderá, discutirá e aplicará os fundamentos da gestão financeira, suas métricas e indicadores, que permitem identificar ameaças e oportunidades na tomada de decisões estratégicas com foco na geração de valor.

OKR’s, KPI’s e indicadores de desempenho qualitativos e quantitativos – Professor Eduardo Holder

Nesta disciplina, o aluno entenderá o comportamento dos indicadores chave de desempenho, definirá quais são mais importantes para cada cenário definindo ações que ajudem a alcançar os objetivos estratégicos e como acompanha-los.

Controladoria operacional e estratégica – Professor Jair Croce Filho

Nesta disciplina, o aluno compreenderá os vários sistemas de controle gerencial, as estratégias e o comportamento nas organizações e seus centros de responsabilidade e de lucro, analisará relatórios de desempenho financeiro e entenderá a utilidade no processo de gestão dos preços de transferência.

Gestão de remuneração fixa e variável frente a metas orçamentárias e estratégicas – Professora Maria Zélia

Nesta disciplina, o aluno entenderá: Remuneração Total. Remuneração Fixa e Variável. Alinhamento da remuneração com a cultura da empresa, objetivos estratégicos e metas orçamentárias. Desenvolvimento, implementação e gerenciamento do sistema de Remuneração Variável e Fatores críticos de sucesso.

Gerenciamento de Riscos e Governança Corporativa – professor Eloir Joakinson Junior

Nesta disciplina, o aluno terá visão sistêmica e estratégica sobre Gerenciamento de Riscos Corporativos e Governança Corporativa nos diferentes níveis: estratégicos, táticos e operacionais protegendo e criando valor para as organizações com as melhores práticas globais de mercado.

Análise de Cenários Econômicos e Tendências – Professor Luis Vivanco

Nesta disciplina, ao aluno compreenderá os principais fundamentos do macro ambiente de negócios, o que permitirá analisar os possíveis impactos das políticas econômicas e prospectar cenários e tendências futuras a partir do conhecimento das relações entre as variáveis econômicas.

Investimento

O investimento é de R$6.850,00*. Mais de um aluno da mesma empresa, o preço passa a ser de R$5.890,00 por pessoa.

* Em 8 vezes iguais ou com 4% de desconto à vista.

R$ 6.850,00 em até 8 vezes iguais ou com 4% de desconto à vista.
R$ 6.850,00 em até 8 vezes iguais ou com 4% de desconto à vista.