Orçamento e Controle – 23, 24, 30 e 31 de março de 2026

Domine as práticas mais avançadas de orçamento empresarial e controle gerencial e transforme o planejamento financeiro em um instrumento real de tomada de decisão estratégica.

Curso Controladoria Avançada
Orçamento e Controle

📅 Datas: 23, 24, 30 e 31 de março de 2026
⏰ Horário: Das 19:00 às 22:30
💻 Formato: Aulas ao vivo via Zoom, com interação direta entre os participantes
👨‍🏫 Instrutores: Eduardo Holder e Fabiano Coelho

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Objetivo do Curso

Capacitar profissionais de finanças, controladoria e gestão a estruturar modelos de orçamento e controle alinhados à estratégia empresarial, fortalecendo a previsibilidade dos resultados e a qualidade das decisões. O foco é sair do orçamento apenas operacional e evoluir para uma visão integrada, orientada por indicadores, análise crítica e geração de valor econômico.

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Conteúdo Programático

Fundamentos do Orçamento Empresarial:
Papel da controladoria no planejamento, integração entre estratégia, metas e execução.

Modelos de Orçamento Modernos:
Orçamento matricial, orçamento base zero, rolling forecast e revisões periódicas.

Estruturação do Planejamento Financeiro:
Receitas, custos, despesas, investimentos, capital de giro e impactos no fluxo de caixa.

Controle Orçamentário e Análise de Desvios:
Metodologias para identificar causas, avaliar impactos e direcionar ações corretivas.

Consolidação Orçamentária:
Traduzir a estratégia para uma linguagem financeira.

Governança e Responsabilização Orçamentária:
Papéis das áreas, accountability e cultura orientada a metas.

Integração entre Orçamento, DRE e Fluxo de Caixa:
Como transformar números em decisões estratégicas e não apenas em relatórios.

Estudos de Caso Aplicados:
Situações reais de empresas, simulações práticas e análise orientada à tomada de decisão.

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Se você atua como CFO, controller, gestor financeiro ou empresário e deseja elevar o nível da sua controladoria, este curso foi desenhado para trazer aplicação prática, visão estratégica e ferramentas que realmente fazem diferença na gestão.

Participe e desenvolva uma visão mais analítica, estruturada e moderna sobre orçamento e controle, fortalecendo a capacidade da sua empresa de planejar, executar e entregar resultados consistentes.